創業階段
1990.5.8
—2001.6.21    年銷售規模達1.2億元
1990年5月8日    李詠水以1.5萬人民幣元資本和6名員工創立蕭山市南陽網絡絲廠，這是永寧爾集團發展成長的起點
1992年3月8日    與紹興絲綢一廠聯合成立蕭紹絲綢聯營廠
1993年3月    引進有梭織機等紡織相關的配套設備，真正形成規?；a
1994年4月25日    兼并萬豐布廠，當年產能和經營業績增長數倍
1995年5月30日    蕭山永盛絲綢有限公司成立，又開發了醫用彈性布，拓寬了業務領域
1996年3月    把原有的有梭織機全面更換成劍桿織機，提高了質量，增加了品種
1997年10月    引進了浙江泰坦劍桿織機16臺，生產規模不斷擴大，同時在省級浙江南陽經濟開發區新征土地30畝
1998年8月19日    杭州永盛醫藥保健用品有限公司成立，開發了一系列醫藥保健用品，特別是永寧牌彈性創可貼及國家三類新藥的申報，推動公司管理及技術躍上新的臺階
1999年12月    為適應市場發展，逐步淘汰原有的劍桿織機，引進了畢加諾劍桿織機，提高了產品的檔次
2000年3月    在業務拓寬的前提下，不斷引進畢加諾劍桿織機，員工增加到300人
成長階段
2001.6.22
—2009.12.28    產能躍升6億元，公司年銷售規模達4.2億元
2001年6月22日    蕭山永盛絲綢有限公司變更為杭州永寧爾紡織有限公司
2001年6月23日    蕭山永盛醫藥保健用品有限公司變更為杭州永寧爾藥業有限公司，按現代企業發展要求，公司全面導入CIS戰略，提升了公司的企業形象，又在浙江南陽經濟開發區按國際GMP標準新建廠房6000平方米，使公司走上了多元化發展之路
2002年3月    在業務范圍不斷擴大的同時，又在浙江南陽經濟開發區新征土地50畝，為整個公司多元化、規?；膽鹇园l展奠定了基礎
2003年    公司為了擴大市場占有率，引進了先進的噴水織機，開發了新的四面彈、粘合襯，銷售業務拓展到全國各地
2004年    1、繼續跟進紡織產業的發展潮流，保留傳統拳頭產品，不斷開發新產品
2、醫藥產業著手新的醫藥保健品及中藥骨痛寧貼膏的開發與臨床驗證
2005年    1、以天然冬蟲夏草及鐵皮石斛為原料的新一代保健食品及骨痛寧貼膏研制成功，標志著藥業產業向現代化制藥行業邁出堅實步伐，同時推進GMP的驗證工作。
2、加快主導產業紡織業產品升級換代進程，新引進720臺噴水織機，開發了寬幅特麗倫窗紗、襯布等系列產品，形成了以工業用布、醫用布、窗紗和襯布為主打產品的新型紡織產業
2006年    公司襯布、寬幅特麗倫窗紗產銷兩旺，出口大幅增加。其中窗紗市場占有率全國第一
2007年    1、公司襯布、窗紗、醫用彈性布、醫用敷料生產銷售繼續保持高速增長；全年產值突破4億元
2、公司具有現代化功能的辦公大樓啟用
3、總投資1.5億元，在龍虎新增廠房13000平方米，從韓國全套引進整漿并系統和國內配套織機，組建噴氣織造分公司

2008年3月6日    噴氣分廠新引進設備聯動試車成功，使公司裝備水平、產品競爭力遙遙領先于國內同行，達到國際水平，公司紡織產業年產值將突破6億元，更加確立了公司紡織產業的主導地位
2008年11月25日    因蕭山國際機場擴建，原紡一分公司整體搬遷至河莊工業園，采用租賃、收購、整合等多種形式，使紡一分公司的產品結構更加優化，配套設施更加完善。面對國際金融危機給行業帶來的新一輪洗牌，永寧爾借機組建紡五分公司，使公司的產能進一步擴大
2009年元月11日    永寧爾集團2008年總結暨迎新大會在觀潮城度假村隆重舉行，本次大會是公司完成搬遷、租賃并購整合，產能擴大后召開的一次重要大會
2009年3月28日    永寧爾商學院成立暨管理人員MBA研修班開學典禮在永寧爾總部4樓會議室舉行，標志著永寧爾集團實施人才戰略，構建學習型企業的大幕正式拉開
發展階段
2009.12.29—今    在永寧爾發展史上具有里程碑意義的安吉永寧爾紡織工程項目，在安吉縣天子湖現代工業園內隆重開工。項目總體規劃占地980畝，分三期工程建設，總投資為12億元人民幣。一期工程占地132畝，建筑面積64000㎡，總投資為2.8億元人民幣，主要為年產1.5億米的化纖家紡和化纖原料加彈項目。一期工程于2010年8月底建成投產，可實現年產值10億元人民幣。三期工程全部建成時，可實現產值30億元人民幣
2010年元月24日    永寧爾集團2009年度總結暨迎新大會在蕭山觀潮城度假村隆重召開，本次大會是在全球金融危機和新一輪行業洗牌背景下，永寧爾充分抓住機遇實現擴張的一次戰略性轉折的大會
2010年1月14日    永寧爾集團在南陽經濟開發區唯一被蕭山區人民政府授予“安全生產示范企業”稱號
2010年4月6日    永寧爾集團通過杭州市經濟委員會組織的專家嚴格評審，獲得杭州市“管理創新示范企業”稱號
2010年9月6日    浙江理工大學“實踐教學基地”在永寧爾集團掛牌，標志著永寧爾集團走上“產學研”之路
2010年11月8日    經國家工商行政管理總局核準，“國”字頭的“永寧爾集團股份有限公司”正式成立。永寧爾集團股份有限公司作為永寧爾集團的母公司，其控股子公司分別涉及“化纖原料、化纖織造、醫用紡織、醫用敷料”等四大產業。企業集團的成立，是企業規模、競爭力和實力的體現，標志著企業正式進入行業競爭第一方陣，邁向現代工商企業經營管理之路
2011年元月15日    永寧爾集團股份有限公司2010年度總結暨迎新大會在安吉美林度假村舉行
2011年7月9日    永寧爾集團公司組織103名管理人員赴寧波溪口進行野外拓展訓練
2011年8月26日    李詠水董事長率隊赴海爾集團考察學習，為公司下一步推行和完善全員戰略業務單元SBU經營、企業文化和發展戰略提供了借鑒
2011年    年銷售規模達10.2億元，集團公司員工人數達1600余人，順利按期實現了永寧爾集團發展戰略規劃的第一步戰略目標，進一步打牢了集團公司的“三大基礎”，即“織造基礎、市場基礎和管理基礎”，為在2015年前后實現20億元年銷售規模，完成集團公司第二階段發展戰略目標做了“排兵布陣”上的準備
2012年元月5日    永寧爾集團2011年總結暨迎新大會召開，李詠水董事長作了題為《咬定目標 審時度勢 昂首闊步》的工作報告，本次大會是永寧爾集團站在發展的新起點上召開的一次承上啟下、繼往開來的大會，推動永寧爾事業朝著設定的目標奮勇前進
2012年    李詠水董事長提出全年的工作重點是：高舉發展的大旗，審時度勢、創造機遇，以進一步打牢織造基礎、市場基礎和管理基礎為核心，擴大織造和上游原料的生產規模，力爭集團保13億，沖15億的銷售目標
2012年2月    安吉織造二分公司籌建
2012年3月    李詠水董事長率集團高管赴韓國考察
2012年5月    在李詠水董事長的親自主持下，永寧爾集團與浙江大學繼續教育學院簽訂“永寧爾中層以上管理人員系統化管理高級研修班”教學培訓協議 ，首批72名學員將在浙大接受為期2年半的管理學研修和培訓，預示著永寧爾干部隊伍新一輪學習提升運動拉開帷幕
2012年6月    為遵照李詠水董事長的指示，發揚紅軍長征不畏艱險，充滿必勝信念和堅韌不拔的意志品格，把公司銷售團隊打造成一支“堅不可摧，戰無不勝”的鐵軍團隊，由40名銷售人員組成的“永寧爾銷售團隊重走紅軍路，進行新長征”井岡山徒步行軍特別訓練營，從蕭山出發，奔向井岡山
2012年7月    永寧爾安吉基地2012年上半年銷售規模位列安吉縣工業企業前十強的第六名
2013年元月19日    永寧爾集團公司2012年度總結既迎新大會在蕭山金馬飯店隆重舉行，李詠水董事長作了《一心一意抓管理 千方百計降成本 開拓市場謀發展》的工作報告。來自集團公司13個經營體的186名代表參加了會議。大會確立的2013年的經營目標是實現銷售收入保16億沖18億元人民幣
2013年7月18日    永寧爾集團公司2013年上半年工作會議在蕭山南陽觀潮度假村舉行。來之集團公司14個經營體的196名管理者代表和20名一線員工代表參加了會議。李詠水董事長作了題為《提升工作效率 展現自我價值 實現共贏夢想》的工作報告
2013年11月14日    安吉官方主流報紙《安吉新聞》經濟版頭條，以《永寧爾：有度方能穩健》的大篇幅，報道了安吉永寧爾在紡織產能過剩、出口需求下降、人力成本上漲的“三座大山”下，前三季度取得了銷售收入同比增長46.5%的不凡業績。永寧爾安吉基地經過四年多建設，經營規模已位列安吉縣工業企業十強第四名
2013年    公司進入快速發展，高強度投資階段，擴增織造板塊，各分子公司改舊換新、增加設備達737臺套
2013年8月    大型紀錄片《追夢的足跡》制作完成，全景記錄展現了李詠水帶領永寧爾人篳路藍縷、艱苦創業與不斷發展壯大的非凡歷程
截止到2013年底    安吉永寧爾紡織正式獲得政府批準并取得土地使用權證487.3畝，完成和在建廠房近15萬方
2014年元月12日    永寧爾集團2013年總結暨迎新大會在金馬飯店召開，李詠水董事長作了題為《用心工作，不斷超越，開啟公司穩步發展新征程》的工作報告
2014年7月19日    永寧爾集團2014年度上半年經營工作會議在空港經濟區南陽街道北二樓會議室召開，李詠水董事長作了《用心  超越  團結 互利》的工作報告
2014年9月24日    蕭山區人民政府組織召開銀行、稅務、工商管理等部委辦局專題會議，明確銀行不抽貸、不壓貸，確保永寧爾集團正常經營，決定同意永寧爾集團申請蕭山區政府財政風險應急資金。至此，因戴德實業等破產危及永寧爾集團擔保資金鏈斷裂風險解除，永寧爾集團成功實現化解資金鏈斷裂風險的“軟著陸”
2014年    全年銷售回款達18.62億，達到歷史最高值
2015年元月27日    永寧爾集團2014年度總年度結暨迎新大會在蕭山金馬飯店召開，李詠水董事長作了題為《用心抓管理 一心降成本 人人創奇跡》的工作報告
2015年7月18日    永寧爾集團2015年上半年經營工作大會在空港經濟區南陽街道會議室召開，李詠水董事長作了題為《主動有為  協同超越》的工作報告
2015年    安吉新開工4號加彈車間，6號7號織造車間建成交付使用，配套的辦公樓、食堂等進入裝修階段，蕭山永寧爾實業公司四面彈搬遷至安吉基地，淘汰越劍加彈機，開始設立春亞紡分公司，永寧爾安吉基地已經建成產業集聚、配套完備的現代化紡織產業園
2016年元月19日    永寧爾集團2015年度總結暨迎新大會在蕭山金馬飯店舉行，李詠水董事長作了題為《新目標  新思路  新分享》的工作報告
2016年7月16日    永寧爾集團2016年度上半年經營工作會議在杭州空港南陽街道北二樓會議室召開。李詠水董事長作了題為《機制激發潛能 創效提高收入》的工作報告。 李詠水董事長全面闡述企業管理的“一到八”原則，安吉基地四面彈板塊“經營單體的小型化”改制正式運營
2016年    紡織產能繼續擴充，主導產品遮光布、四面彈、襯布銷售出現量價齊升、產銷兩旺的勢頭
2016年10月31日    李詠水董事長獲得香港城市大學商學院和復旦大學管理學院首期合作培養工商管理學博士學位
2017年1月12日    永寧爾集團2016年度總結暨迎新大會，在蕭山五星級金馬飯店隆重召開。李詠水董事長作了題為《挑戰自我  提升團隊 爭創高效》的主題工作報告。永寧爾SBU經營機制不斷完善，各經營體活力進一步激發，集團公司整體抵御風險能力顯著提升
2017年6月5日    永寧爾集團智慧工廠建設項目在集團總部啟動，標志著永寧集團緊跟時發展，向數字化管理邁出關鍵步伐
2017年7月15日    永寧爾集團2017年度上半年經營工作會議在安吉基地行政樓主會議室召開，李詠水董事長作了題為《位子不重要，面子才重要，我要干，加油！》的工作報告。本次會議首次在安吉基地本部召開，本次會議是四面彈板塊劃小經營單元后實現“群雄爭霸，百舸爭流，創造奇跡”取得巨大經營成功的總結會
2017年    全年更換、技改、新安裝加彈、前道、織造設備1300余臺套，公司產業鏈配套更加完善，加彈原料產業群、織造前道準備產業群、遮光布產業群、四面彈產業群，襯布產業群等“五大產業群”初步建成
2018年元月20日    永寧爾集團2017年度總結暨迎新大會，在蕭山金馬飯店隆重召開。李詠水董事長作了題為《統一目標  團結力量  爭做第一》的主題工作報告。2017是公司步入二次創業新征程中發展快車道之年，全年實現銷售回款21.8億元人民幣，再次刷新經營規模的歷史記錄。本次大會首次設立“永寧爾功勛金質獎章”，專門用于表彰獎勵年度經營業績位列產業群第一、經營業績突出的分公司（經營體）總經理。本次大會上，安吉基地紡一分公司總經理胡祖明，生產總經理卞永城，安吉四面彈二分公司總經理柏春江因經營業績突出，分別榮獲“永寧爾功勛金質獎章”一枚，李詠水董事長為他們頒授金牌
2018年7月18日    永寧爾集團2018年上半年經營工作會議在安吉基地召開，李詠水董事長作了題為《產品差異化 管理規范化 利潤最大化》的工作報告。“小單體、大活力、二老板”經營機制繼續釋放能量，引領四面彈產業群盈利能力創造奇跡
2018年6月、9月    永寧爾集團第二期、第三期經營管理團隊，赴井岡山“重走紅軍路•進行新長征”拓展訓練及41公里徒步行軍意志品格錘煉活動成功舉行，李詠水董事長親自率隊參加第三期訓練并成功完成所有訓練項目
2018年    1、加彈技術改造8套，前道增加4條線，遮光布、四面彈、襯布擴臺總計915臺套，產業鏈整體產能提升約25%
2、智慧工廠建設全面展開，管理架構快速裂變，產業鏈全面貫通，產業群穩健集聚，新優勢更加凸顯，永寧爾“百年企業”的根基進一步筑牢
3、全年實現銷售26.19億元人民幣，取得超越歷史的經營業績
2019年1月15日    永寧爾集團2018年度總結暨迎新大會在蕭山金馬飯店召開。李詠水董事長作了題為《真心待員工  用心做產品  爭取零庫存 》的工作報告
2018年度    安吉四面彈三分公司總經理高爾江，蕭山基地紡二（1）分公司總經理周成木經營業績突出，榮獲年度“永寧爾功勛金質獎章”
2019年2月19日下午    李詠水董事長應邀出席杭州空港經濟區南陽街道2018年總結表彰大會，作了《衣帶漸寬終不悔  擔當崛起新時代》的專題發言，李詠水董事長在經營管理企業中，不畏困難，執著追夢，成功化解資金擔保危機，令蕭山企業界、金融界廣泛贊譽。引起了參會的街道黨政領導和300多位企業家的共鳴
2019年5月、9月    永寧爾集團第四期、第五期經營管理團隊，赴井岡山“重走紅軍路•進行新長征”拓展訓練及41公里徒步行軍意志品格錘煉活動成功舉行。此活動為打造永寧爾意志頑強、堅不可摧的經營管理鐵軍團隊，進而把紅軍長征的寶貴精神財富轉化為推動永寧爾事業發展的巨大力量，具有深遠的意義
2019年    永寧爾集團產能提升工程建設再次掀起新高潮。加彈擴臺改造17臺套，整經和整漿并擴充改造8條生產線，四面彈、襯布新增更換織機977臺套，遮光布擴臺、更換264臺套，安吉基地新建1.7萬余平方米廠房投用，1.08萬平方米廠房開建，日處理7000噸二期污水處理工程投用，35千伏輸變電工程系統完成，蕭山基地拼接車間二期完工，日處理1600噸全功能污水處理系統開建，永寧爾集團全面進入二次創業新征程中的發展快車道，進一步夯實了向“萬臺織機”發展規模目標進發的戰略基礎
2019年    集團公司全年整體經營效益實現“抗風險、可預期、能把控、穩增長”的良性循環狀態。企業發展戰略、經營策略與運作模式精準匹配而形成的疊加效應，標志著企業經營管理邁向“成熟”進入“佳境”
2019年    蕭山、安吉兩大基地6大產業群實現銷售收入27.28億元人民幣，再次實現超越歷史的經營業績
2020年元月9日    永寧爾集團2019年度總結暨迎新大會在蕭山金馬飯店召開，李詠水董事長作了題為《新目標  新思路  新亮點》的工作報告。2019年，襯布分公司總經理高益鋒，安吉四面彈三分公司總經理高爾江，安吉基地紡三（3）分公司總經理張明軍等三位經營業績突出，榮獲年度“永寧爾功勛金質獎章”
2020年1月    新型冠狀病毒肺炎疫情迅速蔓延全球，引發人類近代史上一場空前的健康災難。全球經濟遭遇了自第一次世界大戰以來最為嚴重的破壞。危機當前，面對國內外防疫口罩“一罩難求”的狀況，李詠水董事長決定一邊“全員抗疫”，一邊上馬口罩等防疫物資生產線。2月13日李詠水董事長獨自飛往深圳洽談口罩生產設備。2月18日在政府要求下手工生產緊急防疫用口罩，3月7日晚第一臺口罩機進場調試生產
2020年5月8日    原定“永寧爾集團成立三十周年”慶?；顒右蛐鹿谝咔檠雍?br /> 2020年7月15日    永寧爾集團2020年上半年經營工作會議在安吉基地召開，李詠水董事長作了題為《提煉內功  強抓品質  伺機發展》的工作報告
2020年11月27日    江南世家藥業一次性醫用口罩、醫用外科口罩經過浙江省藥品監督管理局專家組現場嚴格審核查驗，順利通過國家二類醫療器械體系核查，取得國家頒發的《醫療器械注冊證》?！夺t療器械注冊證》“綠卡”的取得，成為江南世家藥業跨入行業最高層次“門檻”，進入醫療器械“國家隊”序列，成為裂變式發展的里程碑
截至2020年底    以建成12條口罩線自動化生產線為牽引，優化整合資源，口罩事業部、防護服事業部、繃帶事業部、膠帶事業部、創口貼事業部等五大事業部按照新的機制運行。醫療器械專業人才大量引進，高水準凈化車間擴建，智能化高端設備引進，管理體系建設，新辦公場所啟用，江南世家藥業發生裂變式發展
2021年1月23日    永寧爾集團2020年度總結暨迎新大會在杭州國際博覽中心新聞發布廳隆重召開。李詠水董事長作了題為《突破自我 擁抱變化 鍥而不舍》的主題工作報告。2020年新冠疫情疫爆發，給永寧爾帶來的挑戰和壓力前所未有。永寧集團在做好新冠疫情防控的基礎上，一手抓限產壓庫，壓縮現金流開支；一手抓保市場、保生存、保安全運營，取得了疫情防控、有序復工、伺機發展、企業運營安全“保衛戰”的全面勝利！永寧爾人譜寫了一曲“眾志成城，信仰如鐵，竭誠奉獻”的“戰役”壯歌
2020年    安吉基地紡二（1）分公司總經理彭公勤，安吉基地春亞紡一分公司總經理朱海江帶領團隊經營業績分別位列遮光布產業群、四面彈產業群第一，榮獲公司年度功勛金質獎章，李詠水董事長為他們頒授金牌
2021年1月23日晚    “永寧爾集團成立三十周年慶典”在杭州國際博覽中心新聞發布廳隆重舉行。李詠水董事長帶領創業老員工開啟“向下一個三十年進發”的序幕后，發表了《篳路藍縷三十載 追夢圖強開新篇》的主旨演講。要求全體永寧人大力弘揚“追夢圖強，不畏困難，信念不改，意志如鐵，不斷超越”的創業精神，因勢而變，突破自我，向下一個輝煌的三十年進發！李詠水董事長向一批老員工頒發“永寧爾成立三十周年”紀念杯，并感謝所有為永寧爾發展做出貢獻的公司員工和社會各界朋友。當晚，《逐夢三十載  奮進新征程》慶祝永寧爾成立三十周年文藝晚會與慶祝酒會同時舉行